Aportamos soluciones integrales en generación de valor desde 3 perspectivas de alto nivel
Proyectos de consultoría de compras
Realización de compras
Formación para equipos de compras
Realizamos proyectos globales totalmente adaptados a las necesidades de cada organización de compras:
- Auditoría inicial y modelado “As-Is” de la función de compras desde un punto de vista estratégico y operativo.
- Análisis, definición de metas y objetivos.
- Generación de opciones y selección. Modelado “To-Be” definitivo.
- Creación del plan de proyecto: Descripción general, objetivos, enfoque, desglose de tareas, calendario, recursos, estructura organizativa, gestión de riesgos, gestión de entregables.
- Kick-off e inicio de actividades.
- Control de hitos intermedios y cambios en alcance.
- Finalización de actividades, entrega de documentación y formación al personal.
- Revisión, seguimiento y mejora continua.
- Transformación de la función de compras y gestión del cambio. Rediseñamos la estrategia, planes, recursos y objetivos de la organización de compras y aseguramos la transición al nuevo modelo con el mínimo impacto en las operaciones.
- Compras por categorías (category management). Segmentamos el gasto y lo agrupamos en categorías para diseñar distintas estrategias de aprovisionamiento, abarcando desde la identificación de la categoría hasta la monitorización de los resultados de la estrategia aplicada.
- Globalización de la cadena de suministros. Implementamos una gestión estratégica de la cadena de suministro alineada con la estrategia corporativa y las necesidades de las unidades productivas.
- Gestión estratégica de riesgos. Diseño, implementación y control de planes estratégicos para la minimización del impacto de riesgos asociados a las operaciones de suministro.
- Diseño de organizaciones de compra. Te proponemos la estructura de la organización de compras, recursos, roles, perfiles y su modelo de gobierno.
- Sostenibilidad en la cadena de suministros. Aplicamos iniciativas cuyo objetivo sea la consecución de cadenas de suministros más resilientes y robustas, comprometidas con la innovación y el uso responsable de los recursos.
- Source-to-Pay. Diseño e implementación del proceso completo de compras, desde la detección de la necesidad hasta el pago a proveedores.
- Manuales y procedimientos operativos de compras.
- Digitalización. Aplicamos diferentes soluciones de digitalización de procesos: Gestión de proveedores, catálogos de artículos, licitaciones y subastas, monitorización de indicadores de rendimiento, etc.
- Modelos de colaboración con proveedores y usuarios.
Diseño, estrategia, planificación, implementación y control del área de compras de la filial española de multinacional de EEUU.
Proyecto de transformación e implementación transversal del proceso Procure-to-Pay en multinacional española del sector petróleo y gas.
Reorganización global de compras y aprovisionamientos para proyectos internacionales EPC de subestaciones eléctricas GIS en alta tensión
Gestionamos todo tipo de compras globales de materiales y servicios, utilizando recursos propios y asegurando la transparencia y homogeneidad con los procesos operativos de las organizaciones:
- Recepción de solicitudes.
- Preparación de la estrategia de compra.
- Definición de términos contractuales.
- Identificación y selección de proveedores.
- Preparación de petición de ofertas.
- Análisis de ofertas, negociación y cierre de contratos.
- Monitorización de contratos.
- Evaluación, seguimiento y control de proveedores.
- Gestión documental.
Aplicamos nuestra experiencia, valores y la excelencia en los procesos para asegurar una cadena de suministros eficiente y eficaz. Aseguramos alto valor añadido mediante el uso de distintas estrategias de compras en función de las necesidades de las organizaciones.
- Petróleo y gas.
- Energías renovables.
- Industria electromecánica y química.
- Industria alimentaria.
- Bienes de consumo.
- Compras indirectas: Marketing, SSGG, IT, servicios profesionales,…
Compras indirectas de servicios de marketing, consultoría, servicios generales
Dotamos del conocimiento, capacidades y herramientas necesarias para transformar equipos en unidades de alto rendimiento.
Impartimos seminarios y otras acciones formativas a todos los niveles, totalmente adaptables.
- Gestión de compras: Contexto y necesidades de negocio.
- Modalidades tácticas en el aprovisionamiento de suministros y servicios.
- Negociación y contratación en compras.
- Contratos y relaciones estratégicas.
- Riesgos en la cadena de suministros.
- Gestión de compras por categorías.
- Liderazgo estratégico: Estilos de liderazgo, modelos de influencia, gestión del cambio, impacto cultural, sostenibilidad y ética.
- Estrategia global en compras y cadena de suministro: Diseño, implementación y control.
- Dirección de programas y proyectos.
Aportamos soluciones integrales en generación de valor desde 3 perspectivas de alto nivel
Proyectos de consultoría de compras
Realizamos proyectos globales totalmente adaptados a las necesidades de cada organización de compras:
- Auditoría inicial y modelado “As-Is” de la función de compras desde un punto de vista estratégico y operativo.
- Análisis, definición de metas y objetivos.
- Generación de opciones y selección. Modelado “To-Be” definitivo.
- Creación del plan de proyecto: Descripción general, objetivos, enfoque, desglose de tareas, calendario, recursos, estructura organizativa, gestión de riesgos, gestión de entregables.
- Kick-off e inicio de actividades.
- Control de hitos intermedios y cambios en alcance.
- Finalización de actividades, entrega de documentación y formación al personal.
- Revisión, seguimiento y mejora continua.
- Transformación de la función de compras y gestión del cambio. Rediseñamos la estrategia, planes, recursos y objetivos de la organización de compras y aseguramos la transición al nuevo modelo con el mínimo impacto en las operaciones.
- Compras por categorías (category management). Segmentamos el gasto y lo agrupamos en categorías para diseñar distintas estrategias de aprovisionamiento, abarcando desde la identificación de la categoría hasta la monitorización de los resultados de la estrategia aplicada.
- Globalización de la cadena de suministros. Implementamos una gestión estratégica de la cadena de suministro alineada con la estrategia corporativa y las necesidades de las unidades productivas.
- Gestión estratégica de riesgos. Diseño, implementación y control de planes estratégicos para la minimización del impacto de riesgos asociados a las operaciones de suministro.
- Diseño de organizaciones de compra. Te proponemos la estructura de la organización de compras, recursos, roles, perfiles y su modelo de gobierno.
- Sostenibilidad en la cadena de suministros. Aplicamos iniciativas cuyo objetivo sea la consecución de cadenas de suministros más resilientes y robustas, comprometidas con la innovación y el uso responsable de los recursos.
- Source-to-Pay. Diseño e implementación del proceso completo de compras, desde la detección de la necesidad hasta el pago a proveedores.
- Manuales y procedimientos operativos de compras.
- Digitalización. Aplicamos diferentes soluciones de digitalización de procesos: Gestión de proveedores, catálogos de artículos, licitaciones y subastas, monitorización de indicadores de rendimiento, etc.
- Modelos de colaboración con proveedores y usuarios.
Diseño, estrategia, planificación, implementación y control del área de compras de la filial española de multinacional de EEUU.
Proyecto de transformación e implementación transversal del proceso Procure-to-Pay en multinacional española del sector petróleo y gas.
Reorganización global de compras y aprovisionamientos para proyectos internacionales EPC de subestaciones eléctricas GIS en alta tensión
Realización de compras
Gestionamos todo tipo de compras globales de materiales y servicios, utilizando recursos propios y asegurando la transparencia y homogeneidad con los procesos operativos de las organizaciones:
- Recepción de solicitudes.
- Preparación de la estrategia de compra.
- Definición de términos contractuales.
- Identificación y selección de proveedores.
- Preparación de petición de ofertas.
- Análisis de ofertas, negociación y cierre de contratos.
- Monitorización de contratos.
- Evaluación, seguimiento y control de proveedores.
- Gestión documental.
Aplicamos nuestra experiencia, valores y la excelencia en los procesos para asegurar una cadena de suministros eficiente y eficaz. Aseguramos alto valor añadido mediante el uso de distintas estrategias de compras en función de las necesidades de las organizaciones.
- Petróleo y gas.
- Energías renovables.
- Industria electromecánica y química.
- Industria alimentaria.
- Bienes de consumo.
- Compras indirectas: Marketing, SSGG, IT, servicios profesionales,…
Compras indirectas de servicios de marketing, consultoría, servicios generales
Formación para equipos de compras
Dotamos del conocimiento, capacidades y herramientas necesarias para transformar equipos en unidades de alto rendimiento.
Impartimos seminarios y otras acciones formativas a todos los niveles, totalmente adaptables.
- Gestión de compras: Contexto y necesidades de negocio.
- Modalidades tácticas en el aprovisionamiento de suministros y servicios.
- Negociación y contratación en compras.
- Contratos y relaciones estratégicas.
- Riesgos en la cadena de suministros.
- Gestión de compras por categorías.
- Liderazgo estratégico: Estilos de liderazgo, modelos de influencia, gestión del cambio, impacto cultural, sostenibilidad y ética.
- Estrategia global en compras y cadena de suministro: Diseño, implementación y control.
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